Kennzahlen
Das Geschäftsjahr 2024/25 war aufgrund der angespannten geopolitischen Lage und der weiter verhaltenen Konsumstimmung in wichtigen Absatzmärkten für alle Marktteilnehmer und damit auch für die Otto Group sehr herausfordernd. Die Otto Group konnte den Umsatz dennoch auf dem Vorjahresniveau stabilisieren und Umsatzerlöse in Höhe von rund 15 Milliarden Euro erzielen. Durch eine weiterhin konsequente Ergebnisfokussierung konnte ein deutlich spürbarer Ergebnisfortschritt erzielt werden, der sich im EBITDA und insbesondere im EBIT zeigte. Die finanzielle Leistungsfähigkeit, gemessen am dynamischen Verschuldungsgrad, hat sich ebenfalls verbessert, da neben der gesteigerten Profitabilität auch eine deutliche Reduzierung der Netto-Finanzverschuldung erzielt wurde. Das Geschäftsjahr 2024/25 war zudem durch vielfältige bereits erfolgte, noch laufende, aber auch geplante Portfoliomaßnahmen sowie Optimierung der Geschäftsprozesse und Standortoptimierungen beeinflusst.
Konzern gesamt¹
| Kennzahl | 2024/25 | 2023/24 | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | Mrd. EUR | 14,9 | 15,0 |
| EBITDA | Mio. EUR | 916 | 741 |
| EBIT | Mio. EUR | 276 | 8 |
| EBT | Mio. EUR | 311 | -353 |
| Jahresüberschuss/ -fehlbetrag | Mio. EU | 165 | -412 |
| Konzern-Eigenkapital | Mio. EUR | 4.909 | 4.745 |
| Quote des Konzern-Eigenkapitals | in % | 36,5 | 34,2 |
| Free Cashflow | Mio. EUR | 1.254 | 679 |
| Cash EBITDA | Mio. EUR | 1.620 | 1.361 |
| Netto-Finanzverschuldung | Mio. EUR | 2.095 | 2.674 |
| Dynamischer Verschuldungsgrad | in Jahren | 1,3 | 2,0 |
| Verschuldungskoeffizient | Relation | 0,4 | 0,6 |
| Mitarbeiter*innen | Anzahl | 36.304 | 38.462 |
| davon Inland | Anzahl | 21.334 | 22.509 |
| davon Ausland | Anzahl | 14.970 | 15.953 |
Nachhaltigkeitskennzahlen (ausgewählte Ziele der CR-Strategie)²
| Kennzahl | 2024 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Anteil bevorzugte Textilfasern "preferred fibers" | in % | 66 | 59 |
| Anteil nachhaltigeres Holz | in % | 90 | 83 |
| Anteil nachhaltigeres Katalogpapier | in % | 96 | 94 |
| Anteil nachhaltigere Verpackungen | in % | 98 | 94 |
Klimaziel (near-term Science-Based-Target)²
|
| Zum Ende des Geschäftsjahres 2024/25 |
|---|---|
| Teilziel 1: Absolute Reduktion der Scope-1- und Scope-2-Treibhausgas-Emissionen um 42 % bis zum Ende des Geschäftsjahres 2030/31 (gegenüber Geschäftsjahr 2021/22) | -57% |
| Teilziel 2 Supplier Engagement (bis zum Ende des Geschäftsjahres 2024/25): Mindestens 50 % der Fremdmarken und Marktplatzpartner auf Basis des Einkaufsvolumens setzen sich ein eigenes SBT bis zum Ende des Geschäftsjahres 2027/28³ | 28% |
| Teilziel 3: Absolute Reduktion der Scope-3-Treibhausgas-Emissionen um 42 % bis zum Ende des Geschäftsjahres 2031/32 (gegenüber Geschäftsjahr 2021/22) | -16% |
1) Die Vorjahreswerte weichen geringfügig vom vormals veröffentlichen Konzernabschluss der Otto (GmbH & Co KG) ab. Für weitere Ausführungen siehe das
Vorwort zum Konzernlagebericht.
2) Eine ausführliche Darstellung der CR-Strategie findet sich im Kapitel „Nachhaltigkeit“.
3) Ab dem Geschäftsjahr 2025/26 berichten wir getrennt nach Fremdmarken (Zielwert 75 %) und Marktplatzpartnern (Zielwert 20 %).