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Die Vision „Responsible Commerce that inspires“ definiert die Leitplanken für die Otto Group. Sie beschreibt den Anspruch, wirtschaftliche, soziale und ökologische Aspekte im unternehmerischen Handeln zu berücksichtigen. Bereits heute prägt die Otto Group als größter Onlinehändler europäischen Ursprungs mit ihrer Kraft, Marktbedeutung und ihren Werten den digitalen Handel und die digitalen Services der Zukunft.
Die Strategie 2030 gibt fünf strategische Prioritäten vor, an denen der Konzern seine Geschäftstätigkeit ausrichtet: „Inspiring customers“, „Scaling and diversifying“, „Increasing profitability and investment capability“,„Creating competitive tech capabilities“ und „Creating a culture of performance“.
Das Ziel: ein skalierbares, leistungsfähiges Portfolio aus starken, wettbewerbsfähigen und technologiegetriebenen Unternehmen, die ihre Kund*innen begeistern – mit dem Anspruch, neben wirtschaftlichen auch soziale und ökologische Aspekte zu berücksichtigen.
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EBIT
Kund*innen weltweit
Angetrieben von einer leidenschaftlichen und unternehmerischen Performancekultur, nutzt die Gruppe ihre langjährige Marktexpertise und Technologiekompetenz, um ihre 42 Millionen Kund*innen mit starken Qualitätsprodukten, einzigartigen Warensortimenten und differenzierenden Services zu begeistern. Dabei wird vor allem Technologie und KI genutzt, um die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens weiter zu stärken.
Die Otto Group hat das Geschäftsjahr 2025/26 in einem schwierigen Marktumfeld erfolgreich abgeschlossen. Der Konzern konnte die Umsätze auf vergleichbarer Basis* stabil halten und einen deutlichen Ergebnisfortschritt, insbesondere beim EBIT, erzielen. Mit operativen Verbesserungen und der gezielten Steuerung auf Profitabilität und Liquidität hat der Konzern damit im ersten Jahr unter der Führung von Petra Scharner-Wolff als CEO entscheidende Schritte auf dem Weg zu noch stärkerer Robustheit und Zukunftsfähigkeit in volatilen und herausfordernden Zeiten gemacht.
© Bildnachweis Otto Group
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